Рекламный баннер 990x90px header-top
Рекламный баннер 990x90px header-bottom
«От правовых норм до удержания зумеров»: в Бурятии прошёл республиканский семинар по наставничеству в медицине
«От правовых норм до удержания зумеров»: в Бурятии прошёл республиканский семинар по наставничеству в медицине
14–15 августа в селе Горячинск состоялся республиканский практический семинар по вопросам наставничества. Для его участников тема передачи опыта стала не просто формальностью, а стратегическим приоритетом для всей отрасли в условиях кадрового дефицита и высокой нагрузки на систему здравоохранения.
Семинар собрал руководителей и специалистов кадровых служб для обучения и обмена опытом.
Сегодня наставничество — это не только сопровождение молодого специалиста, а комплексная система адаптации, правовой защиты, психологической поддержки и управления ожиданиями нового поколения медиков. От её эффективности напрямую зависят кадровая укомплектованность и доступность качественной медпомощи.
Программа получилась насыщенной и затронула все ключевые аспекты:
«Право и мониторинг» — начальник отдела государственной службы и образовательно-кадровой работы Минздрава Бурятии Мария Осташевская представила первые итоги реализации программ наставничества, обозначила правовые аспекты и перспективы их развития.
«Актуальная повестка-2026» — руководитель Регионального кадрового центра Наталья Цыбикова проанализировала текущие вызовы: как меняется портрет молодого специалиста и какие компетенции сегодня должен развивать наставник, чтобы оставаться эффективным.
«Социальное партнёрство» — представитель Объединения организаций профсоюзов РБ Марина Галактионова разъяснила важную роль первичных профсоюзных организаций на местах в реализации механизмов наставничества в коллективах.
«Конфликт поколений как ресурс» — директор Республиканского базового медицинского колледжа им. Э.Р. Раднаева Ольга Оканина предложила сместить фокус с борьбы с ценностями молодёжи на управление их ожиданиями. Гибкий график, прозрачность карьерных треков и смысловая нагрузка работы — именно эти инструменты позволяют превратить разницу менталитетов в точку роста коллектива. Её доклад стал одним из самых ярких выступлений.
«Практика районов» — представители кадровых служб медицинских организаций поделились реальным опытом внедрения наставничества на местах. Обсуждались проблемные вопросы: нехватка времени у старших коллег, недостатки системы мотивации самих наставников и разрыв между теорией и реальностью районной больницы.
«Технологии в HR» — специалист по информационным технологиям Прибайкальской ЦРБ Александр Данилов представил практические кейсы применения искусственного интеллекта в работе кадровика и важнейшие вопросы информационной безопасности.
Также участники смогли обменяться живым опытом своих учреждений за круглым столом «Эффективные инструменты привлечения и удержания персонала».
Ключевой вывод семинара: результативное наставничество невозможно без системного подхода. Его основа — правовое закрепление, поддержка профсоюзных организаций, учёт ценностных ориентиров молодых специалистов и применение современных цифровых решений.
Выработанные решения лягут в основу обновлённой региональной кадровой стратегии. Теперь предстоит перенести лучшие практики в районные больницы и поликлиники, превратив обсуждение в реальные управленческие решения.
Выражаем искреннюю признательность БРО профсоюза работников здравоохранения РФ, лично Августине Шигаевой и Объединению организаций профсоюзов РБ за предоставленную площадку, высокий уровень организации и всестороннее сопровождение семинара.
14–15 августа в селе Горячинск состоялся республиканский практический семинар по вопросам наставничества. Для его участников тема передачи опыта стала не просто формальностью, а стратегическим приоритетом для всей отрасли в условиях кадрового дефицита и высокой нагрузки на систему здравоохранения.
Семинар собрал руководителей и специалистов кадровых служб для обучения и обмена опытом.
Сегодня наставничество — это не только сопровождение молодого специалиста, а комплексная система адаптации, правовой защиты, психологической поддержки и управления ожиданиями нового поколения медиков. От её эффективности напрямую зависят кадровая укомплектованность и доступность качественной медпомощи.
Программа получилась насыщенной и затронула все ключевые аспекты:
«Право и мониторинг» — начальник отдела государственной службы и образовательно-кадровой работы Минздрава Бурятии Мария Осташевская представила первые итоги реализации программ наставничества, обозначила правовые аспекты и перспективы их развития.
«Актуальная повестка-2026» — руководитель Регионального кадрового центра Наталья Цыбикова проанализировала текущие вызовы: как меняется портрет молодого специалиста и какие компетенции сегодня должен развивать наставник, чтобы оставаться эффективным.
«Социальное партнёрство» — представитель Объединения организаций профсоюзов РБ Марина Галактионова разъяснила важную роль первичных профсоюзных организаций на местах в реализации механизмов наставничества в коллективах.
«Конфликт поколений как ресурс» — директор Республиканского базового медицинского колледжа им. Э.Р. Раднаева Ольга Оканина предложила сместить фокус с борьбы с ценностями молодёжи на управление их ожиданиями. Гибкий график, прозрачность карьерных треков и смысловая нагрузка работы — именно эти инструменты позволяют превратить разницу менталитетов в точку роста коллектива. Её доклад стал одним из самых ярких выступлений.
«Практика районов» — представители кадровых служб медицинских организаций поделились реальным опытом внедрения наставничества на местах. Обсуждались проблемные вопросы: нехватка времени у старших коллег, недостатки системы мотивации самих наставников и разрыв между теорией и реальностью районной больницы.
«Технологии в HR» — специалист по информационным технологиям Прибайкальской ЦРБ Александр Данилов представил практические кейсы применения искусственного интеллекта в работе кадровика и важнейшие вопросы информационной безопасности.
Также участники смогли обменяться живым опытом своих учреждений за круглым столом «Эффективные инструменты привлечения и удержания персонала».
Ключевой вывод семинара: результативное наставничество невозможно без системного подхода. Его основа — правовое закрепление, поддержка профсоюзных организаций, учёт ценностных ориентиров молодых специалистов и применение современных цифровых решений.
Выработанные решения лягут в основу обновлённой региональной кадровой стратегии. Теперь предстоит перенести лучшие практики в районные больницы и поликлиники, превратив обсуждение в реальные управленческие решения.
Выражаем искреннюю признательность БРО профсоюза работников здравоохранения РФ, лично Августине Шигаевой и Объединению организаций профсоюзов РБ за предоставленную площадку, высокий уровень организации и всестороннее сопровождение семинара.
10:37 17.08.2026 16+
Выбор редакции